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3月1日下午2時，山東美陵集團第三屆第十次職工代表大會在集團公司辦公樓五樓會議室召開，集團公司領導、191名職工代表以及200余名列席代表共400余人參加會議。集團公司董事局主席劉效華主持會議并作講話。

▲   董事局主席劉效華講話

▲   總裁趙克強作《山東美陵集團二〇二二年度工作意見》報告

大會首先由總裁趙克強宣布《關于對中層及以上干部聘任的決定》，隨后趙克強作《山東美陵集團二〇二二年度工作意見》報告。

《工作意見》提出了2022年度集團公司的總體工作思路：以實現(xiàn)經濟效益最大化為目標，規(guī)范產品定位，聚焦專精特新，共創(chuàng)行業(yè)一流品牌；聚力數(shù)字賦能，加快項目達產，深入推進智能制造；落實全面品質提升，加大人才引進力度，深入推進“本色行動”，共建共享美陵家園。繼承和發(fā)揚艱苦奮斗的老黃牛精神，迎難而上，敢打硬仗，踔厲奮發(fā)，篤行不怠，奮力完成全年目標任務。

《工作意見》同時對2022年集團公司主要經濟指標、技術指標、基礎管理指標做出明確要求，提出完成年度經營管理目標和任務，一是要力爭銷售額最大化，實現(xiàn)經濟效益再突破；二是要聚力費用最小化，實現(xiàn)經濟效益再突破；三是要加快新項目達產和新產品開發(fā)，深入推進智能制造；四是要用“嚴、實、細、韌”落實基礎管理體系；五是要營造和諧激勵的美陵文化，創(chuàng)立享譽社會的百年品牌。

大會還聽取集團公司常務副總裁付士國解讀《經營管理的有關規(guī)定》，集團公司副總裁包煥忠解答第三屆第九次職代會有關提案。

▲   常務副總裁付士國解讀《經營管理的有關規(guī)定》

▲   副總裁包煥忠解答第三屆第九次職代會有關提案

之后，大會對《山東美陵集團二〇二二年度工作意見》《經營管理的有關規(guī)定》進行了審議與表決。與會職工代表和干部員工一致認為：《山東美陵集團二〇二二年度工作意見》《經營管理的有關規(guī)定》切合集團公司實際，符合企業(yè)經營發(fā)展要求。經職工代表大會表決，以上意見與規(guī)定獲得通過。

▲  工會主席崔建軍主持審議與表決大會議案

▲  與會代表舉手表決大會議案

最后，董事局主席劉效華指出，2022年是省市區(qū)品質提升年，是集團公司細化強化經營管理的品質提升年，也是經濟發(fā)展的關鍵年。集團公司確立“數(shù)字賦能高質量發(fā)展、品質提升創(chuàng)一流品牌”的發(fā)展主題，各級管理干部要認真學習并貫徹落實好會議精神，要聚焦數(shù)字賦能，深入推進智能制造，對標更高目標，主動學習研究新技術、新業(yè)態(tài)、新模式，勇做行業(yè)內的“專精特新”；要有一種心氣、一種血性、一種沖勁，在困難和挑戰(zhàn)面前奮勇當先，主動踮起腳、伸伸手去打破心里的“天花板”；要永葆初心與忠誠，彰顯實干與擔當，把目標任務當作“軍令狀”，只爭朝夕地干、心無旁騖地干，用經營業(yè)績說話。全體員工要樹立“我以公司為榮，公司因我添彩”的主人翁意識，凝聚奮進力量，賦能高質量發(fā)展，以“起步就是沖刺、開局就是決戰(zhàn)”的姿態(tài)，砥礪奮進、勇毅前行，奮力完成全年任務目標，為創(chuàng)立百年美陵品牌繼續(xù)努力！