3月2日下午2時(shí)，山東美陵集團(tuán)第三屆第四次職工代表大會(huì)在集團(tuán)公司辦公樓五樓會(huì)議室召開，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、201名職工代表以及200余名列席代表共400余人參加會(huì)議。集團(tuán)公司董事局主席劉效華主持會(huì)議并作講話。
▲ 全體起立奏國歌
▲ 董事局主席劉效華講話
大會(huì)首先由董事局主席劉效華宣布《關(guān)于對(duì)中層及以上干部聘任的決定》，隨后聽取常務(wù)副總裁李玉森作《山東美陵集團(tuán)二〇一九年度工作意見》報(bào)告。
▲ 常務(wù)副總裁李玉森作《山東美陵集團(tuán)二〇一九年度工作意見》報(bào)告
《工作意見》中明確提出了2019年度集團(tuán)公司的總體工作思路：以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化為目標(biāo)，開拓優(yōu)質(zhì)客戶，注重品牌營銷；聚力改造升級(jí)，規(guī)范項(xiàng)目運(yùn)營求效益；建設(shè)新項(xiàng)目、開發(fā)新產(chǎn)品，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步謀發(fā)展；兩化基礎(chǔ)管理，締造一流品牌向高質(zhì)量發(fā)展；打造誠信為本、真誠溝通、團(tuán)結(jié)拼搏、追求卓越的團(tuán)隊(duì)；攻堅(jiān)克難、凝心聚力完成全年目標(biāo)。
《工作意見》同時(shí)對(duì)2019年度集團(tuán)公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)、基礎(chǔ)管理指標(biāo)均做出明確要求，并提出，完成年度經(jīng)營管理任務(wù)和目標(biāo)需要做好以下四項(xiàng)工作：一、力爭(zhēng)“銷售額最大化、費(fèi)用最小化”；二、加快新項(xiàng)目建設(shè)、新產(chǎn)品開發(fā)，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；三、用“兩化”提升基礎(chǔ)管理體系，用“嚴(yán)、實(shí)、細(xì)、韌”落實(shí)基礎(chǔ)管理體系；四、加強(qiáng)企業(yè)文化制度建設(shè)，鞏固和諧激勵(lì)的美陵文化。
大會(huì)還聽取集團(tuán)公司總裁趙克強(qiáng)解讀《經(jīng)營管理的有關(guān)規(guī)定》，集團(tuán)公司副總裁付士國解答第三屆第三次職代會(huì)有關(guān)提案。
▲ 總裁趙克強(qiáng)解讀《經(jīng)營管理的有關(guān)規(guī)定》
▲ 副總裁付士國解答第三屆第三次職代會(huì)有關(guān)提案
之后，大會(huì)對(duì)《山東美陵集團(tuán)二〇一九年度工作意見》《經(jīng)營管理的有關(guān)規(guī)定》進(jìn)行了審議與表決。與會(huì)職工代表和干部員工一致認(rèn)為：《山東美陵集團(tuán)二〇一九年度工作意見》《經(jīng)營管理的有關(guān)規(guī)定》切合集團(tuán)公司實(shí)際，符合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的要求。經(jīng)職工代表大會(huì)表決，以上意見與規(guī)定獲得通過。
▲ 工會(huì)主席崔建軍主持審議與表決大會(huì)議案
▲ 與會(huì)代表舉手表決大會(huì)議案
最后，董事局主席劉效華指出，2019年的任務(wù)是硬任務(wù)，指標(biāo)是硬指標(biāo)，各級(jí)管理者要明確目標(biāo)和任務(wù)，要真誠溝通、恪盡職守、居安思危、迎難而上，要有擼起袖子加油干的勁頭，要有爭(zhēng)第一舍我其誰的銳氣，更要有干一流、爭(zhēng)最優(yōu)、不達(dá)目標(biāo)不罷休的決心。全體干部員工要繼續(xù)堅(jiān)持“誠信致遠(yuǎn)，同步未來”的經(jīng)營理念、“團(tuán)結(jié)勤奮，求實(shí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“快速反應(yīng)、立即行動(dòng)”的工作作風(fēng)，敢于擔(dān)當(dāng)、開拓創(chuàng)新，為完成全年目標(biāo)而努力奮斗，為創(chuàng)立百年美陵品牌而不懈努力。
▲ 全體起立奏唱《美陵之歌》
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